Pourquoi faire appel à nous?

Nous faire appel pour vous guider dans vos orientations stratégiques garant de la vitalité et de la structure de vos TPE/PME est un choix judicieux. Prospere, un Cabinet de Conseil en Stratégie à Paris, assiste le chef d’entreprise dans sa prise de décision importante, dans ses grandes orientations et dans ses plans d’action. En fournissant des conseils en stratégie, nous jouons le rôle du consultant spécialisé en développement commercial, stratégie marketing et expérience clients.

Pour votre entreprise, nous avons des missions à accomplir, c’est de :

Aider les TPE/PME à créer et développer de la valeur,

Aider les entreprises à revitaliser de manière permanente la valeur apportée au client final.

LE CLIENT SE TROUVE AU CENTRE DE NOS STRATÉGIES MARKETING ET COMMERCIALES. NOUS L’ACCOMPAGNONS DEPUIS SA VISION STRATÉGIQUE À LA GESTION DE SES PROJETS.

  • La stratégie de marché,
  • La gestion de l’expérience et de la relation client,
  • Le marketing ancré dans le client,
  • La performance commerciale et la distribution,
  • La transformation stratégique,
  • L’innovation et la conception de nouveaux produits.

NOS OBJECTIFS

En tant que Cabinet de conseil en stratégie à Paris, nous avons des objectifs à atteindre :

  • Intervenir pour une mission spécifique en réalisant un diagnostic et recommandant des mesures spécialisées, efficaces et innovantes,
  • Éclaircir une situation et faire preuve d’un savoir-faire spécifique dans des domaines inhabituels ou non-maîtrisés (gestion d’un changement créé par la digitalisation du model économique par exemple, ou par une ouverture au marché international,…),
  • Assister le dirigeant d’entreprise à établir les missions et objectifs de l’entreprise à l’aide des outils conformes à une situation (Matrice BCG, analyse SWOT, 5 forces de Porter…),
  • Dresser les plans d’actions à travers des études de faisabilité, les détailler pour faciliter la mise en œuvre de la stratégie définie par décideurs au sein de l’entreprise.

NOS DOMAINES D’INTERVENTION

Nos prestations en tant que cabinet de conseil en stratégie à Paris couvrent des domaines en rapport avec la gestion et le développement d’une entreprise, à savoir :

  • Conseil sur les affaires commerciales et économiques;
  • Conseil sur les affaires juridiques;
  • Appui dans les affaires comptables;

NOS MISSIONS

POUR DES MISSIONS PONCTUELLES DE QUELQUES SEMAINES MAXIMUM, MOUS PRECéDONS COMME SUIT !

  • Analyse complète de l’entreprise,
  • Diagnostic de ses forces en interne et en externe,
  • Analyse de l’état du marché,
  • Proposition des plans d’actions.

A LONG TERME, NOS RECOMMANDATIONS PERMETTENT À L’ENTREPRISE DE BÉNÉFICIER DE :

  • Un plan de croissance;
  • Une réduction de coûts;
  • Une stratégie commerciale;
  • Un plan stratégique quinquennal;
  • Une recomposition du portefeuille d’activités…

AUTRES MISSIONS POSSIBLES

Supervision du lancement d’une nouvelle gamme de produits

Séparation d’un poids mort…

Projet d’association

Prise de décision suite à une fusion ou acquisition

Recommandations particulières

BÉNÉFICIEZ DE NOS CONSEILS EN STRATéGIE ET NOTRE ASSISTANCE À LA CRÉATION D’UNE ENTREPRISE ET AUX TÂCHES COMME :

  • Le choix du statut juridique le plus adapté;
  • Le montage du business plan;
  • La mise sur pied de l’organisation de l’entreprise.

AVEC NOUVELLE APPROCHE DE DÉVELOPPEMENT, NOUS POUVONS ÊTRE UN ORGANE D’ACCOMPAGNEMENT POUR LES DIRIGEANTS D’ENTREPRISE :

  • Une prise de décision majeure engageant la vie de l’entreprise;
  • Un changement d’activités;
  • Une réorganisation structurelle importante…

NOS AUTRES OFFRES

Etude de marché « Reprise » pour repreneur d’entreprise

  • Pour vous, nous évaluons la force et la faiblesse de l’entreprise cédée;
  • Nous identifions et hiérarchisons les développements produits/marché à court et à moyen termes;
  • Nous mesurons le potentiel commercial de l’entreprise cédée;
  • Nous analyserons la fiabilité des outils financiers prévisionnels du projet;
  • Temps moyen de l’étude : 10 semaines.
  • Etude de marché « prospective internationale »
Etude de marché

« Etude de marché flash »

  • Pour connaître parfaitement son marché;
  • Pour mesurer la pertinence et le potentiel de l’offre;
  • Pour identifier les offres concurrentes;
  • Livrées 4 à 5 semaines après l’accord clients.

« Coaching projet » pour lancement de nouveaux produits

Un accompagnement pour aider le dirigeant, porteur de projet à la réalisation d’une étude de marché : méthodologie, techniques.
Par demi-journée d’intervention

Vous souhaitez vous développer à l’Export ? Nous analysons pour vous à partir des critères quantitatifs objectifs :

  • Les pays à potentiel intéressant;
  • Nous sélectionnons et hiérarchisons les pays à fort potentiel;
  • Nous recommandons une stratégie à l’export cohérente et un plan d’actions commerciales spécifiques à chaque pays sélectionné.

Délai de l’étude : 2 à 4 mois

analyse des donner