Permettre aux entreprises de bénéficier d’une approche transversale, c’est notre objectif.
Le terme « approche transversale » désigne toute intervention dans plusieurs domaines: le management, comptabilité, informatique, communication, … tout ce qui concerne la fonction vitale d’une entreprise.
Cette intervention se manifeste sous forme d’accompagnement d’entreprise pendant une phase stratégique comme par exemple, le passage au numérique, la mise en place d’une structure digitale, l’introduction des nouveaux outils de gestion, la mise en place de la nouvelle technologie de communication, …
Bénéficier d’une approche transversale: une solution adaptée
Développer une écoute attentive permet de connaître le vrai besoin des entreprises. Cela permet ensuite de concevoir et de proposer une solution adaptée. Nous intervenons en amont des projets de création d’entreprise pour les faire bénéficier d’une approche transversale c’est-à-dire obtenir de l’aide dans tous les domaines sensibles.
Notre accompagnement consiste donc à les aider à transformer le projet en création. Tout au long du projet, nous les guidons dans la mise en place du plan stratégique de communication efficace, l’utilisation des techniques modernes en marketing, la maîtrise de la digitalisation des fonctions RH, …
Une large possibilité d’approche spécifique
Notre expérience en tant que TPE nous permet d’intervenir sur des cas spécifiques. Nous offrons aux entreprises un service TPE sur mesure et performant dans les domaines suivants :
- Management d’entreprise
- Marketing traditionnel
- Marketing digital (l’utilisation des réseaux sociaux et community manager)
- Stratégie de communication
- Communication digitale (les techniques, outils, canaux et support de communication moderne, …)
- L’audiovisuel dans la stratégie marketing d’entreprise
- Ressources humaines
- Relations clients
- Services informatiques
- Conseils aux entreprises ou consulting
- Commerce et marketing
- Aide à la création d’entreprise, …
Service « sur mesure », un concept réinventé
Prospere développe le concept « sur mesure » afin de répondre aux demandes spécifiques des clients entreprises. Les contextes difficiles que traverse une entreprise font apparaître des points de blocage qui nécessitent l’intervention d’experts.
Parmi les problématiques récurrentes : la demande d’accompagnement au processus digital, la gestion de conflits par rapport à l’utilisation des nouvelles technologies ou encore la mise en place effective des nouveaux outils de management ou des ressources humaines.
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